BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2024
098
Với sự định hướng và giao phó của ĐHĐCĐ và HĐQT, BTGĐ cam kết quyết liệt triển khai và hoàn thành kế hoạch kinh doanh một cách chỉn chu, sáng tạo và hiệu quả thông qua các nhóm giải pháp như sau:
Công tác quản trị
Khuyến khích sáng tạo và cải tiến. Hỗ trợ và khen thưởng đối với các sáng kiến đổi mới, cải tiến tập trung vào tối ưu hóa chi phí và cải thiện năng suất lao động. Xây dựng môi trường làm việc tích cực với chính sách đào tạo khuyến khích cập nhật công nghệ mới, chính sách khen thưởng, phúc lợi và lương thưởng hấp dẫn, tạo động lực cho người lao động phát huy tối đa khả năng. Nâng cao năng lực quản lý. Xác định rõ và xác định cụ thể vai trò trách nhiệm của đội ngũ quản lý, trao quyền và tăng cường ủy thác trong công việc. Tổ chức đào tạo liên tục cả nội bộ lẫn bên ngoài về kỹ năng lãnh đạo, quản trị, và các kỹ năng hỗ trợ khác để đảm bảo sự phát triển bền vững của đội ngũ lãnh đạo.
Tăng cường năng lực quản trị hiệu quả . Nâng cao năng lực quản trị chiến lược, quản trị tài chính, quản trị hoạt động và kiểm soát rủi ro theo thông lệ tốt nhất, hướng đến tuân thủ các chuẩn mực quốc tế do các tổ chức hàng đầu ban hành. Tối ưu việc quản lý tài chính. Thực hiện nhiều giải pháp để tối ưu hóa dòng tiền và gia tăng việc sử dụng hiệu quả nguồn vốn. Thực hiện các khoản đầu tư và/hoặc tái cơ cấu danh mục đầu tư theo hướng thận trọng, hiệu quả và hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh chính. Hiện đại hóa và tối ưu hóa quy trình vận hành. Đẩy mạnh đầu tư vào công nghệ và tự động hóa, tận dụng các ứng dụng công nghệ thông tin trong mọi khía cạnh vận hành, từ sản xuất đến tổ chức kinh doanh theo các chuẩn mực và thông lệ thực hành tốt nhất trong ngành. Trang bị máy móc, thiết bị hiện đại để thu hẹp khoảng cách công nghệ với các doanh nghiệp hàng đầu thế giới, đồng thời khai thác tối đa tiềm năng từ việc chuyển đổi số.
Powered by FlippingBook