CHUNG MỘT NIỀM TIN - TIÊN PHONG SÁNG TẠO
127
Quản trị rủi ro Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và biến động không ngừng, đổi mới và sáng tạo đã trở thành yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Suốt hành trình gần 30 năm phát triển, An Cường luôn dẫn đầu trong việc đổi mới sáng tạo và áp dụng các giải pháp tiên tiến, giúp định hình xu hướng trong ngành gỗ công nghiệp tại Việt Nam và khu vực. Tuy nhiên, đổi mới sáng tạo luôn đi kèm với những rủi ro, do đó công tác QTRR trong bối cảnh này không chỉ dừng lại ở việc nhận diện, dự báo và ứng phó với các tình huống tiêu cực, mà còn hướng đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp ở đó thúc đẩy sự sáng tạo an toàn và có kiểm soát, tối ưu hóa cơ hội phát triển và giảm thiểu tổn thất. Điều này yêu cầu doanh nghiệp xây dựng một hệ thống QTRR vững vàng, hiệu quả, linh hoạt và nhạy bén trước những biến động. Trọng tâm năm 2024 là hoàn thiện hệ thống QTRR theo chuẩn ISO 31000:2018, với các ưu tiên gồm xây dựng chiến lược, củng cố cơ cấu tổ chức, triển khai quy trình quản trị rủi ro và ứng dụng chuyển đổi số, công nghệ thông tin vào QTRR.
Quy trình Quản trị rủi ro tại An Cường
01
02
03
04
05
Nhận diện rủi ro Đo lường và đánh giá rủi ro
Xác định hạn mức rủi ro
Giám sát rủi ro Xây dựng kế hoạch
và phương án xử lý rủi ro
Powered by FlippingBook